大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于任务分析怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍任务分析怎么写的解答，让我们一起看看吧。

任务分析法摘要？

任务分析法：是通过对一个时期内企业各项主要任务完成情况进行分析，达到对企业经营管理以及员工素质认识和判断的方法。着重点是对主观因素的分析。

任务分析是结果分析，也有过程分析，汇总各项任务的分析结果，完成分析报告。

任务分析和场景分析的主要区别？

任务分析是设计思维(Design Thinking)的流程中“定义”阶段中用于发现和描述用户问题的有力工具(注：设计思维包括同理心、定义、构想、原型和测试共五个不断迭代循环的阶段)。任务分析最常见的产出物就是那些对用户为达成目标所采取步骤/行为的描绘。当我们把所有这些步骤都解析清楚了，就很容易发现用户在哪些步骤中付出了额外的努力(然后通过类似默认勾选/数据代入/自动化实现等方式简化用户操作)、哪些步骤是能够直接去除以缩短操作流程的。

场景分析是经常使用的一种反映和评价项目风险的分析方法。场景分析的方法类似于敏感性分析，只是包含了各种变量在某种场景下的综合影响。场景分析一般设定三种情况，即乐观的、正常的及悲观的情景。在不同的场景下，各变量的预期值随着场景的变化而变化。如在悲观的场景下，各变量的预期值都是最悲观的估计，由此得到的净现值和内涵报酬率也是三种情景下最低的

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