大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理者应具备的技能的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理者应具备的技能的解答，让我们一起看看吧。

一个优秀的管理者应具备哪些素质和技能？

一个优秀的管理者：首先自己的自身修养就要有比别人高。

当然你也要让别人听从你的管理，以理服人。

因为一个优秀的管理者，不是用你的职级让别人屈服与你。而是你自身的管理能力，你身上

的闪光点，让别人理解你听从你的指挥。

一个优秀的管理者是一个不断学习的过程。

不仅自身技能不错，还要具备一定的管理能力，给与员工激励。

管理者应具备的基本能力有哪些？

管理者，除了指挥他人为公司缔造业绩，以及充实自身的专业技能外，在成为优秀的企业家，需要具体以下基本的领导能力：

1、沟通能力

为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。

2、协调能力

优秀的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。

3、规划与统整能力

管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地利用部属的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

4、决策与执行能力

在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。

5、培训能力

1. 沟通能力：管理者需要具有良好的沟通能力，能够与员工、上级、客户等多方进行有效的沟通，包括口头和书面沟通，并且要能够清晰明确地表达自己的意思。

2. 领导能力：管理者需要具有较强的领导能力，包括团队建设、目标设定、任务分配等方面。只有通过有效的领导才能够提高团队绩效。

3. 分析判断能力：管理者需要具备较强的分析判断能力，以便对公司运营状况进行正确分析和决策。同时还需要善于总结经验和教训，寻找企业发展机会。

4. 协调能力：管理者需要具有协调各种不同利益关系和人际关系的能力。只有通过协调各方之间的矛盾才能达到合作共赢。

5. 人际交往能力：管理者需要具有良好的人际交往能力，包括情商、人格魅力等方面。只有建立良好的人际关系才能为公司带来更多商业机会。

按管理要求的层次划分管理者可分为哪几层？管理者必须具备哪些技能？管理机制主要包括哪些？

1、基层管理、中层管理、高层管理。

2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项：1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。主要是这几点。

3、至于管理机制话题就太大了。几句话说不清楚的。

到此，以上就是小编对于管理者应具备的技能的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理者应具备的技能的3点解答对大家有用。